| |
Drs. Ergül Kaygun
Ergül Kaygun voert samen met Ton Huiskens de directie van Werken aan de Stad. Ze heeft haar sporen verdiend in de wereld van scholing, training, coaching en interim management. Haar achtergrond toont uiteenlopende ervaringen, van organisatieadvies, projectmanagement tot supervisie. Ergül volgde in haar jeugd in Duitsland het gymnasium, waarna ze in Leiden Duitse taal en letterkunde studeerde en een aantal vakken volgde bij Turkse taal en letterkunde. Vervolgens studeerde ze enkele jaren sociologie aan de Rotterdamse Erasmusuniversiteit. Ze volgde tal van doelgerichte trainingen en een opleiding supervisie en coaching. Eerder werkte Ergül bij het FNV, de gemeente Rotterdam en diverse migrantenorganisaties. Sinds 1996 is ze zelfstandig ondernemer, eerst met haar eigen Buro Berfin, nu als algemeen directeur van Huiskens Kaygun & Partners en Werken aan de Stad waar ze zelf ook tal van grote projecten heeft geleid. Zij kent uit eigen waarneming diverse soorten samenlevingen van binnen uit.
Klik hier voor een interview met Ergül Kaygun.
|
|
 |
| |
Ton Huiskens
Ton Huiskens is samen met Ergül Kaygun directeur van Werken aan de Stad. Hij is bekend geworden van nieuwe, baanbrekende en succesvolle werktechnieken zoals ‘Duimdrop’, ‘Thuis Op Straat’ (TOS) en ‘Kenniet bestaat niet’. Ton heeft een enorme expertise en ervaring in het op stapel zetten van projecten die het verschil maken voor veel mensen in hun dagelijks bestaan. Hij combineert dat met het ontwikkelen van bijbehorende beheerinstrumenten van herhaalbare kwaliteit. Ton Huiskens introduceerde als eerste het werken met campagnes binnen het opbouwwerk. Vanaf 2002 ontwikkelde hij het concept van het floormanagement. Samen met Fred Bergwerff verrichtte hij bijna een wonder door De Peperklip in Rotterdam te transformeren tot een plezierig een leefbaar wooncomplex nadat het volledig was verloederd. Daarna is de aanpak van Werken in de Stad in vele steden omarmd. Ton praat in metaforen die voor een brede groep de problemen en oplossingen direct beeldend maken.
Klik hier voor een interview met Ton Huiskens.
|
|
 |
| |
Eva de Ruiter
Eva de Ruiter studeerde Landgebruiksplanning en communicatie. Daarna volgde ze de leraaropleiding aardrijkskunde. Ze verrichtte verschillende onderzoeken naar participatie en stedelijk groen bij Alterra, een kenniscentrum voor de groene ruimte. Eva werd gedetacheerd bij Jonge Honden, van waaruit ze op verschillende werkplekken het brede veld van ruimtelijke ordening, herstructurering en stedelijke vernieuwing verkende bij gemeenten, woningcorporaties, freelancers en adviesbureaus. In deze tijd ontdekte ze bij zichzelf dat alle losse projectjes die ingezet worden in wijken, niet het verschil maken: “Omdat ik graag wel het verschil wilde maken in wijken door het ontwikkelen en uitvoeren van een integrale aanpak ben ik in april 2008 bij Werken aan de Stad gaan werken. Voorheen werkte ik aan de quick scan in de Schilderswijk in Den Haag en als Zomerregisseur in de Oleanderbuurt. Nu werk ik als medior floormanager in de Oleanderbuurt in de wijk Bloemhof in Rotterdam.”
Aantrekkelijk aan het werken bij WadS is voor Eva onder andere het ‘all in pakket’: “Wij vormen niet alleen maar het advies, maar voeren het ook uit. We gaan dus niet achterover zitten om te kijken of andere partijen die het advies moeten uitvoeren het wel of niet goed doen. En we richten ons echt op alles wat in een wijk gebeurt. Hierdoor bestaan er geen grensvlakken waarin onduidelijkheden en eindeloze discussie ontstaan wie ‘er nu van is’ of ‘over gaat’. Of het nu over groen, welzijn, jongerenwerk, brede school structuur gaat, wij zijn er van. Doordat je kunt schakelen tussen bewonersniveau, uitvoeringsniveau en strategisch niveau, kun je veel sneller zaken beter regelen. We zoeken daarbij de samenwerking op met díé partijen die dat voor de wijk optimaal kunnen realiseren, en schrikken er niet voor terug om hiervoor nieuwe kaders en verhoudingen tussen partijen te realiseren.”
Het meest boeiend aan haar werk binnen WadS vindt Eva hoe ze vanuit haar rol als buurtmanager/floormanager over de meest uiteenlopende onderwerpen, met iedereen contacten en verbindingen legt: “Je probeert in nauw contact met alle soorten inwoners de wijk binnen een aantal jaar echt een tree hoger te laten komen. Het boeiende daaraan is hoe je mensen tot die samenwerking kunt laten komen, want ieder heeft zijn eigen taal en belang.”
Klik hier voor een interview met Eva de Ruiter.
|
|
 |
