Quickscan
Voor het opstellen van de Quick scan hebben wij als Werken aan de Stad een eigen woonruimte in de wijk nodig. Gedurende een periode van zes tot acht weken observeren en analyseren verschillende medewerkers van WadS de wijk of buurt en de dynamiek ervan. WadS gebruikt hiervoor de term: "krachtbronnen" in de wijk. In deze fase voeren wij tevens gesprekken met alle partners in de wijk. Denk aan medewerkers van diverse instellingen, vrijwilligers, bewoners, etc. Onze analyse presenteren wij aan het eind van deze fase samen met een aantal mogelijke scenario's voor oplossingen aan u als de opdrachtgever.U kiest voor doorgaan of stoppen. Wilt u met ons doorgaan, dan kiest u tevens één van de scenario's.

Plan van aanpak: 8 tot 12 weken
Heeft u als opdrachtgever gekozen voor een scenario, dan werken wij in overleg met u en alle belangrijke partners een plan van aanpak uit. Dit plan omvat een visie op de wijk, meetbare doelen en een overzicht op output en outcome van de voorgestelde werkwijze per werkterrein. Aan het eind van deze fase ontvangt u een plan van aanpak en draagvlak hiervoor bij alle betrokken partijen. Voor deze fase heeft WadS - afhankelijk van de omvang van de opdracht en het gebied - acht tot twaalf weken nodig. Uiteraard lassen we na afloop van deze fase voor u een moment voor de keuze 'go or no-go' in.

Uitvoering: 1 tot 3 jaar
Tijdens de uitvoering van het plan van aanpak kunnen we als Werken aan de Stad verschillende werkwijzen toepassen. De toe te passen aanpak is afhankelijk van uw vraag en de op te lossen kwesties. Soms is het beter te werken vanuit onderaf, maar soms is juist sturing van bovenaf doeltreffender.
Deze fase neemt één tot drie jaar in beslag. De eerste zes maanden hebben we nodig om de (nieuwe) samenwerking met alle partijen op te starten omtrent het plan van aanpak. De resterende periode is nodig om de gestelde doelen te realiseren. In de eindfase in het laatste jaar, starten we met de overdacht. Daarna volgt nog begeleiding.

Overdracht en begeleiding
De fase van overdracht en begeleiding kan zes tot twaalf maanden duren. WadS draagt gedurende deze periode het gehele proces over en werkt - indien nodig - uw medewerker in om de werkwijze en het proces verder voort te zetten en te bewaken. Als u dat wenst kunnen we vanuit WadS daarna nog een begeleidende en coachende rol hebben.

Vinger aan de pols
Binnen Werken aan de Stad willen we altijd snel resultaten zien, maar die moeten ook duurzaam zijn. Daarom zijn interventies gekoppeld aan een "onderhoudsabonnement". Wij blijven daarmee zo lang als nodig is de vinger aan de pols houden. Pas als betrokkenen de verbeteringen als vanzelfsprekend en 'ingesleten' ervaren is het tijd om de focus te verleggen.

Onderhoudsabonnement
Een onderhoudsabonnement is altijd maatwerk in opdracht en op verzoek van de opdrachtgever. We spreken samen af met welke frequentie we polshoogte komen nemen en tussentijds advies zullen uitbrengen. De opdrachtgever kan in die periode telkens vragen, kwesties en problemen neerleggen bij WadS. Het abonnement wordt in goed overleg langzaam afgebouwd. In het begin komen we bijvoorbeeld wekelijks, daarna tweewekelijks en uiteindelijk maandelijks. Tenzij er - vanzelfsprekend - kwesties zijn die opeens onze volle aandacht nodig hebben. Daarover maken we dan meteen nieuwe, goed onderlinge afspraken.

Kostenindicatie
Een indicatie van de kosten van de verschillende fasen:

• Quick scan: € 25.000 tot € 35.000
• Plan van aanpak met meetbare doelen: € 25.000 tot  € 40.000
• Uitvoering: € 155.000 tot € 220.000 per jaar
• Overdracht: pm